海瀾之家經(jīng)營模式之“外賣服裝” |
發(fā)布時間:2018-09-25 13:19:59 | 瀏覽次數(shù): |
海瀾之家呈現(xiàn)出多元化擴張局面,產(chǎn)品線從男裝跨界到女裝、童裝、家居等領(lǐng)域,也從線下走向了線上線下融合而致力于全渠道發(fā)展的模式,不斷為海瀾之家尋找新的利潤增長點豐富道路。但在高速擴張的背后,海瀾之家也呈現(xiàn)了業(yè)績增速放緩、經(jīng)營模式失靈與庫存居高不下的局面,在多元化道路上增加了“絆腳石”。那么最近的美團與海瀾之家合作又是怎么回事呢? 探索線上+線下的新結(jié)合 目前,海瀾之家的“外賣服裝”已上線近5000家實體門店。在美團外賣搜索“海瀾之家”,若附近有相關(guān)門店,消費者便可直接下單,若沒有合適的門店,也可以選擇跑腿服務(wù)。整個流程和訂外賣并無差別,甚至美團外賣送出的通用紅包也可以用來抵消。 二者合作方面,海瀾之家與美團從營銷、配送、科技三方面合作級。美團點評擁有基于LBS(基于位置的服務(wù))的生活消費全景數(shù)據(jù),可以為品牌的精細化運營提供支持。而海瀾之家的RFID(無線射頻識別)技術(shù)和柔性供應(yīng)鏈,為新零售的精細化運營提供了基礎(chǔ)。雙方認為,線上線下的結(jié)合全面開啟了“場景+新零售”模式,再造零售了場景,為時尚行業(yè)和服務(wù)行業(yè)帶來新的升級。
美團與海瀾之家合作,將服裝融入外賣 “外賣服裝”痛點夠痛嗎? 海瀾之家方面稱,此次“外賣服裝”的市場定位并非那么廣泛?!肮驹趯で笙M者角度的落地創(chuàng)新過程中發(fā)現(xiàn)了“著裝場合應(yīng)用”這一消費痛點?!?/span> 所謂“著裝場合應(yīng)用”指的是消費者在實際工作場景中出現(xiàn)的應(yīng)急需求,例如求職者在等待面試過程中缺少一條領(lǐng)帶,如吃飯時醬汁不小心濺到衣服上,可以在網(wǎng)上下單單品,再由美團外賣人員快速送達。 換句話說,“外賣服裝”旨在幫助解決職場男性應(yīng)對一些服裝方面措手不及的突發(fā)狀況。這讓人相到了共享充電寶,吃的都是突發(fā)狀況這碗飯。痛點雖痛的同時,不知會不會盤子過小。 美團與海瀾之家的算盤 有觀點認為,是美團閃購的出現(xiàn),激發(fā)了海瀾之家“外賣服裝”的想法。 美團在7月正式上線美團閃購業(yè)務(wù)后,除餐飲之外的品類整合到閃購業(yè)務(wù)中,包含超市百貨、生鮮果蔬、健康護理、母嬰用品等,借此搭建30分鐘到貨生活賣場。但目前尚未推出獨立的App。美團方面稱,目前,美團閃購已覆蓋全國2500個市縣,53萬騎手可提供24小時配送服務(wù)。 此次和美團海瀾之家的合作,或是美團業(yè)務(wù)線的再次延伸和生活賣場場景的再豐富。 |
海瀾之家經(jīng)營模式之“外賣服裝”相關(guān)射頻識別設(shè)備與應(yīng)用方案 |